**P**ersonalentwicklung ist in meiner Arbeit ein systemischer Zugang zu beruflicher und organisationaler Entwicklung. Sie richtet sich an Menschen, Teams und Einrichtungen, die Qualifizierung, Rollenentwicklung, Lernprozesse und Übergänge bewusst gestalten möchten. **D**er gemeinsame Rahmen bleibt systemisch: Entwicklung wird nicht isoliert als individuelles Defizit verstanden, sondern im Zusammenhang mit Aufgabe, Rolle, Organisation, Lernkultur und realen Anforderungen. # Worum es dabei geht **P**ersonalentwicklung wird dort relevant, wo Verantwortung wächst, neue Rollen entstehen, Onboarding und Qualifizierung gestaltet werden müssen oder Entwicklungsprozesse im Alltag nicht von selbst tragen. Dann braucht es einen Rahmen, der Orientierung, Lernlogik und praktische Umsetzbarkeit verbindet. **I**n meiner Arbeit geht es dabei nicht um standardisierte Optimierung, sondern um tragfähige Entwicklung unter realen Bedingungen: anschlussfähig, transparent und mit Blick auf die Eigenlogik der jeweiligen Organisation. ## Typische Anliegen - Entwicklung und Begleitung neuer Rollen und Aufgaben - Konzeption von Lern-, Qualifizierungs- und Austauschformaten - Onboarding, Übergänge und berufliche Entwicklungswege - Personalentwicklung an der Schnittstelle von Führung, Lernen und Organisation - Klärung von Kompetenzentwicklung in anspruchsvollen Arbeitskontexten ## Wie ich arbeite **I**ch verbinde systemische Beratung mit Bildungsentwicklung, Lernarchitektur und organisationsbezogener Prozessgestaltung. Personalentwicklung verstehe ich nicht als Zusatzmodul, sondern als Arbeit an tragfähigen Entwicklungsbedingungen. **D**azu gehören die Klärung von Bedarfslagen, die Entwicklung passender Formate und die Frage, wie Lernen, Verantwortung und Alltagspraxis sinnvoll miteinander gekoppelt werden können. ## Professioneller Rahmen **I**ch orientiere mich an den Ethik-Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e. V. (DGSF). Dazu gehören Respekt, Vertraulichkeit, fachliche Kompetenz, Selbstbestimmung und die sorgfältige Reflexion des eigenen Handelns. ## Honorare **D**ie folgenden Honorare dienen für Personalentwicklung als Orientierung. ### Privat | **Stufe** | **55 Minuten** | **80 Minuten** | **Tagessatz** | | --------- | -------------- | -------------- | ------------- | | **Start** | 110,00 EUR | 155,00 EUR | 845,00 EUR | | **Basic** | 120,00 EUR | 170,00 EUR | 940,00 EUR | | **Advanced** | 145,00 EUR | 205,00 EUR | 1.125,00 EUR | ### Beruflich | **Stufe** | **55 Minuten** | **80 Minuten** | **Tagessatz** | | --------- | -------------- | -------------- | ------------- | | **Start** | 120,00 EUR | 170,00 EUR | 930,00 EUR | | **Basic** | 135,00 EUR | 185,00 EUR | 1.030,00 EUR | | **Advanced** | 160,00 EUR | 225,00 EUR | 1.240,00 EUR | > [!info] Die Honorare dienen zur Orientierung. Der konkrete Rahmen wird passend zum Anliegen vereinbart. ## Rahmen und Kontakt **V**or einer Zusammenarbeit ist in der Regel eine erste Klärung sinnvoll. Dabei lässt sich besprechen, welche Entwicklungsaufgabe ansteht, wer beteiligt ist und welcher Rahmen fachlich und organisatorisch passt. **W**enn Sie eine Anfrage zu Personalentwicklung haben, können Sie gerne [[Kontakt|Kontakt aufnehmen]]. --- [[Impressum]] | [[Datenschutz]] | [[Disclaimer]] | [[Allgemeine Geschäftsbedingungen]] | [[Kontakt]]